6月28日上午，集團2019年半年度工作會議在百聯(lián)教培中心大禮堂舉行。集團黨委書記、董事長葉永明講話，黨委副書記、總裁徐子瑛作《集團半年度經(jīng)濟工作報告》，黨委副書記秦青林主持會議。
葉永明結(jié)合宏觀經(jīng)濟政策和李強書記調(diào)研百聯(lián)時的講話精神，深入分析了上半年經(jīng)濟形勢與行業(yè)態(tài)勢，并指出上半年集團圍繞八大方面、五項突破的年度重點工作推進戰(zhàn)略實施，經(jīng)濟運行整體實現(xiàn)營收利潤雙過半，商業(yè)形象建設初顯亮點，專業(yè)人才發(fā)展著力推進。但轉(zhuǎn)型增長不及預期，新零售計劃進展緩慢，業(yè)態(tài)創(chuàng)新仍需加強舉措，供應鏈建設未見突破，資本戰(zhàn)略實施還需加快步伐，資產(chǎn)盤活方面亟待實施。黨建工作方面，上半年集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力實施集團黨建三年規(guī)劃，扎實開展“三聚三強”黨建活動，集團黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設得到全面推進，為集團改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強保證。
葉永明強調(diào)，近年來，集團積極謀劃戰(zhàn)略布局，強總部，活企業(yè)，建立戰(zhàn)略保障制度體系，戰(zhàn)略方向清晰，目標具體，任務明確，但實施進度與成效不及預期，戰(zhàn)略重點要從規(guī)劃轉(zhuǎn)至實施，須加快執(zhí)行，加速落實戰(zhàn)略目標。下一步要重點推進形成以二級企業(yè)為主體的體系，建立完善集團戰(zhàn)略實施與評價的體系，積極探索混合所有制改革和整體上市，同時建立五大戰(zhàn)略實施保障體系。要始終保持戰(zhàn)略定力、加強市場企業(yè)主體擔當，要通過建立體系化管理機制，進一步推進八大重點工作和其他各項工作的開展，實現(xiàn)業(yè)績增長，落實規(guī)劃目標。下半年黨建工作要按照2019年黨建工作指導思想，繼續(xù)貫徹落實2019年黨委重點工作“七個抓”，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞全年黨委工作要點，積極舉措，確保落實，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，接受市委新一輪巡視，主題教育要繼續(xù)突出抓學習教育、抓調(diào)查研究、抓問題檢視、抓整改落實。要按照市委要求以“五個圍繞”為核心嚴肅認真開展調(diào)查研究，專項整治重點問題。要以講政治的高度自覺接受巡視全面“政治體檢”，推動各項工作再上新臺階。
徐子瑛回顧總結(jié)了上半年轉(zhuǎn)型增效與拓展、新零售計劃推進、新業(yè)態(tài)重點突破、供應鏈建設呈效、商業(yè)新形象建設、資本戰(zhàn)略的推進、資產(chǎn)盤活的開展、管控的持續(xù)加強等八個方面的重點工作，并部署了集團下半年重點工作任務：一要全力完成預算目標。做好下半年滾動預算，實現(xiàn)降本增效，做好控虧減虧、資金管控、稅務籌劃工作，拓展重大項目和網(wǎng)點，全力做好年度專項工作；二要加快建設核心能力。加速推進終端轉(zhuǎn)型、供應鏈建設、新零售計劃、產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展、投資管控與實施；三要優(yōu)化健全管理體系。持續(xù)推進制度建設，防范化解重大風險，提升服務，確保安全生產(chǎn)任務有效落實，密切關(guān)注食品藥品安全，做好垃圾分類工作。
徐子瑛回顧總結(jié)了上半年轉(zhuǎn)型增效與拓展、新零售計劃推進、新業(yè)態(tài)重點突破、供應鏈建設呈效、商業(yè)新形象建設、資本戰(zhàn)略的推進、資產(chǎn)盤活的開展、管控的持續(xù)加強等八個方面的重點工作，并部署了集團下半年重點工作任務：一要全力完成預算目標。做好下半年滾動預算，實現(xiàn)降本增效，做好控虧減虧、資金管控、稅務籌劃工作，拓展重大項目和網(wǎng)點，全力做好年度專項工作；二要加快建設核心能力。加速推進終端轉(zhuǎn)型、供應鏈建設、新零售計劃、產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展、投資管控與實施；三要優(yōu)化健全管理體系。持續(xù)推進制度建設，防范化解重大風險，提升服務，確保安全生產(chǎn)任務有效落實，密切關(guān)注食品藥品安全，做好垃圾分類工作。
徐子瑛強調(diào)，面對當前復雜的經(jīng)濟形勢和嚴峻的競爭格局，集團各級干部要強化責任擔當意識，發(fā)揮各公司主體作用，緊緊圍繞“搶抓發(fā)展機遇，應對困難挑戰(zhàn)鑄造核心能力；轉(zhuǎn)型聚力增長，創(chuàng)新聚焦發(fā)展，聚力重點突破；理順發(fā)展關(guān)系改革促進活力，各級擔當責任”的指導思想和八大方面重點工作，打造核心能力，夯實轉(zhuǎn)型成果，孵化創(chuàng)新業(yè)務，優(yōu)化組織效率，有效落實各項工作，力爭完成全年各項目標任務。
集團領(lǐng)導班子成員，集團總部各部室負責人，各公司、中心班子成員、兩辦負責人，各公司直屬單位黨政主要負責人等出席會議。
（文：邱智洪 圖：王浩然）