為加快實施集團 “十三五”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新選人用人機制，打造學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)效型團隊、價值型員工，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批高潛力青年人才，助力集團在新零售時代的轉(zhuǎn)型發(fā)展，經(jīng)研究，決定在集團范圍內(nèi)開展“新零售新人才—百聯(lián)高潛人才海選計劃”。具體工作通知如下：
一、工作目標(biāo)
聚焦集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)要求，落實集團“三個一批”人才隊伍建設(shè)舉措，培養(yǎng)儲備一批學(xué)習(xí)創(chuàng)新、攻堅擔(dān)當(dāng)、活力高效、團結(jié)協(xié)作、誠信陽光的青年人才，提升青年人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化水平，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化變革注入新鮮活力，真正實現(xiàn)“青年與百聯(lián)共成長，百聯(lián)讓青年更出彩”的共贏。
二、工作原則
堅持公開平等、競爭擇優(yōu)原則；
堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；
堅持價值導(dǎo)向、注重實績原則。
三、選拔領(lǐng)域
根據(jù)集團核心板塊及創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展需要的核心能力，在以下8個領(lǐng)域30個專業(yè)崗位廣泛選拔符合條件的高潛人才。
| 重點領(lǐng)域 | 專業(yè)崗位 | ||
| 1 | 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展 | 1 | 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 |
| 2 | 戰(zhàn)略項目管理 | ||
| 2 | 商品與供應(yīng)鏈管理 | 3 | 供應(yīng)鏈開發(fā)管理 |
| 4 | 品牌商品開發(fā) | ||
| 5 | 食品鮮食加工 | ||
| 6 | 全渠道物流管理 | ||
| 7 | 國內(nèi)國際商品釆購 | ||
| 3 | 商品新零售服務(wù) | 8 | 品牌業(yè)態(tài)規(guī)劃 |
| 9 | 商業(yè)渠道拓展 | ||
| 10 | 商品零售運營 | ||
| 11 | 國際國內(nèi)買手 | ||
| 4 | 商業(yè)互聯(lián)網(wǎng) | 12 | 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā) |
| 13 | 互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)開發(fā) | ||
| 14 | 互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運維 | ||
| 5 | 投資與融資 | 15 | 戰(zhàn)略投資管理 |
| 16 | 資產(chǎn)投資管理 | ||
| 6 | 類金融服務(wù) | 17 | 基金開發(fā)管理 |
| 18 | 證券事務(wù)管理 | ||
| 19 | 支付金融服務(wù) | ||
| 20 | 消費金融服務(wù) | ||
| 7 | 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展 | 21 | 地產(chǎn)開發(fā)管理 |
| 22 | 工程項目管理 | ||
| 23 | 現(xiàn)代物業(yè)管理 | ||
| 8 | 職能管理 | 24 | 市場營銷管理 |
| 25 | 財務(wù)分析控制 | ||
| 26 | 人力資源管理 | ||
| 27 | 公共關(guān)系管理 | ||
| 28 | 審計風(fēng)控管理 | ||
| 29 | 黨建黨群宣傳 | ||
| 30 | 法律事務(wù)管理 | ||
1、選拔范圍：集團范圍內(nèi)各級企業(yè)青年員工。
2、年齡要求：42周歲以下（1975年1月1日后出生）。
3、學(xué)歷要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
4、能力素質(zhì)要求：
（1）政治素質(zhì)過硬，遵守職業(yè)道德，認(rèn)同集團企業(yè)文化，作風(fēng)正派，誠實守信；
（2）有事業(yè)心、責(zé)任心和實干精神，勤奮扎實，專業(yè)突出，在工作中創(chuàng)新創(chuàng)效，業(yè)績優(yōu)良，有發(fā)展?jié)摿Γ?br /> （3）團結(jié)協(xié)作，善于學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)發(fā)展盡心盡責(zé)，身體健康。
五、選拔流程
1、宣傳動員階段（9月21日-9月26日）
（1）召開海選工作啟動會。集團介紹海選工作的背景、目標(biāo)、意義及工作要求，第三方專業(yè)機構(gòu)介紹具體的工作方法及選拔流程。
（2）集團及各下屬企業(yè)通過文件、百聯(lián)報、微信公眾號、H5推送、企業(yè)宣講等多種渠道開展宣傳動員工作，確保信息傳遞到基層員工。
2、報名階段（9月21日至10月13日）
通過組織推薦、個人自薦和聯(lián)名舉薦三種方式開展報名：
（1）組織推薦：根據(jù)集團總體部署，以集團總部及二級企業(yè)為主體，在企業(yè)內(nèi)部青年人才中，根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域及人選要求推薦符合條件的候選人，并匯總推薦人選報集團人力資源部。（集團總部部室負(fù)責(zé)人及二級公司班子成員不作為組織推薦對象，報名表見附件1）。
（2）個人自薦：凡符合海選條件、有意愿參與選拔的集團青年員工，均可以自我推薦，具體可登錄集團微信官網(wǎng)及通過H5推送直接報名，或發(fā)送報名材料至報名指定郵箱（報名表見附件2）。
（3）聯(lián)名舉薦：集團各級企業(yè)三名及以上員工可以聯(lián)名舉薦符合條件的人選，填寫舉薦表發(fā)送至報名指定郵箱（報名表見附件3）。
本著“公開透明平等自愿”的原則，以上通道同時開放,不設(shè)優(yōu)先級別；集團總部及各二級公司組織報名工作，報名郵箱地址為rchx@bl.com，報名截至日期為10月13日。
3、審核初選階段（10月14日至10月20日）
海選工作組對組織推薦、個人自薦及聯(lián)名舉薦人選的基本信息和相關(guān)情況進(jìn)行資格審核，對符合資格條件的人選開展能力素質(zhì)初步測評，并根據(jù)初步測評結(jié)果確定進(jìn)入評估程序的候選人。
4、候選人評估階段（10月21日至11月20日）
在能力素質(zhì)初步測評的基礎(chǔ)上，委托第三方專業(yè)機構(gòu)對進(jìn)入評估程序的候選人開展人才評估盤點會，計劃組織6場盤點會，對候選人進(jìn)行專業(yè)評估，根據(jù)評估結(jié)果確定高潛人才建議名單。
5、確定高潛人才名單（12月15日前）
在第三方人才評估盤點基礎(chǔ)上，經(jīng)組織考察，確定高潛人才名單，納入集團戰(zhàn)略人才庫開展跟蹤培養(yǎng)。
六、工作要求
1、高度重視，精心組織。集團范圍內(nèi)各級企業(yè)要高度重視此次海選工作，落實專門部門和人員組織動員，把符合條件的優(yōu)秀人才推薦出來。鼓勵符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆瞬欧e極自薦報名。海選結(jié)束集團將對各單位工作組織情況及成效開展總結(jié)評估。
2、公開公平，好中選優(yōu)。人才選拔工作是關(guān)系集團長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，要堅持客觀公正，公開透明的原則，真正把陽光誠信、敢想敢做、勇往直前的年輕人才選拔出來。
3、展現(xiàn)自我，接受挑戰(zhàn)。集團范圍內(nèi)青年員工要充分認(rèn)識集團開展高潛人才海選的意義，珍惜集團傾力培育和打造的平臺，主動接受挑戰(zhàn)，證明實力，展現(xiàn)自我，增值自我。
七、報名及聯(lián)系方式
報名郵箱： rchx@bl.com
聯(lián)系電話： 021-63327050，021-63327036
聯(lián)系地址：上海市黃浦區(qū)中山南路315號百聯(lián)大廈13樓人力資源部 郵編號碼200001
聯(lián)系人： 集團人力資源部孫慧華 陳 宇
光輝國際顧問石 丹（手機：13817471529）
百聯(lián)集團有限公司
２０１７年９月２１日
附件： 1．《組織推薦報名表》２０１７年９月２１日
2. 《個人自薦報名表》
3. 《聯(lián)名舉薦報名表》